自考本科试题及答案

自考本科试题及答案

1.某人每年年末存入银行10万元，假定年利率为6%，期数为10年，已知(f/p,6%，10)=0.5584，(P/f,6%，10)=1.7908，(P/A，6%，10)=7.3601，( F/A，6%，10)=13.181，则相当于现在一次性存入()万元。
A.5.584
B.17.908
C.13.181
D.73.601
答案：D
解析：
考察知识点——货币时间价值中的年金现值计算=10*年金现值系数=10*7.3601=73.601
2.下列各项中，事业单位预算会计按规定提取专用结余应借记的会计科目是()
A.非财政拨款结余
B.非财政拨款结余分配
C.非财政拨款结转
D.财政拨款结转
答案：B
解析：
专用结余是指事业单位按照规定从非财政拨款结余中提取的具有专门用途的资金。但按照提取金额，应该借记“非财政拨款结余分配”，贷记“专用结余”。
3.下列各项中，企业确认当期销售部门使用车辆应交纳的车船税，应借记的会计科目是()
A.税金及附加
B.其他业务成本
C.管理费用
D.销售费用
答案：A
4.某企业2019年1月1日短期经营租入管理用办公设备一批，月租金为2000元(含增值税)，每季度末一次性支付本季度租金，不考虑其他因素。该企业1月31日计提租入设备租金时相关会计科目处理正确的是()
A.贷记“预收账款”科目2000元
B.贷记“应付账款”科目2000元
C.贷记“预付账款”科目2000元
D.贷记“其他应付款”科目2000元
答案：D
解析：
考察知识点——其他应付款的核算内容。其他应付款是指企业除应付票据、应付票据、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、应付股份等经营活动以外的其他各项应付、暂收的款项，如应付经营租赁固定资产租金、租入包装物租金等。
5.下列各项中，导致企业当期营业利润减少的是()
A.租出非专利技术的摊销额
B.对外公益性捐赠的商品成本
C.支付的税收滞纳金
D.自然灾害导致生产线报废净损失
参考答案：A
参考解析：
B选项的会计分录为：借记“营业外支出---捐赠支出， 贷记“库存商品”和“应交税费--应交增值税(销项税额)”，不影响损益;C选项计入“营业外支出”，D选项计入“营业外支出”，都是影响利润总额，而不影响营业利润。A选项计入“其他业务成本”，影响营业利润。

自考本科公司法试题和答案怎么找？

自考一般一年只考两次，个别省份如广东、江苏等会考三次，而且每一次的自学考试，自考考生最多选择4门考试课程，那么自考本科公司法试题和答案怎么找？

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自考考生如何选报专业和课程？

一要了解专业层次（专科、专升本）；

二要了解专业考试课 程设置的类别及选考考试课程原则。每次考试时间为两天，一次最多可报4门课程,最少报考1门课程。选报考试课程时，首先，要根据课程之间的必然联系，循序渐进，先易后难；其次，需了解公共基础课考试安排次数多、周期短；

第三，个别专业课程一年只安排一次，机会少、周期长；最后，考生在选报考试课程时可优先选择几门较易过关的课程，增强学习信心。

自考考生如何购买自考教材？

考生登录省高等教育自学考试考生服务平台或招生考试信息网，在自学考试栏目里点击自考教材，在公布的当年《**省自学考试使用教材》中根据课程名称或课程代码查找教材信息，自行购买。

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2012年4月自考管理学原理试题及参考答案(网络版)

　　一、单项选择题

　　1.管理的主体是　　　　(B)

　　A.战略 B.管理者 C.员工 D.信息

　　2.行为科学理论认为，人是　　　　(D)

　　A.经济人， B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人

　　3.在企业文化的三个层次中，从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指(B)

　　A.表层 B.深层 C.中层 D.高层

　　4.计划工作的核心是　　　　(A)

　　A.决策 B.制定目标 C.拟定方案 D.配置资源

　　5.目标管理适合于管理　　　　(A)

　　A.管理者 B.一般员工 C.组织 D.工作

　　6.能够找到最优方案的决策属于　　　　(B)

　　A.满意决策 B.理性决策　　　C.有限理性决策 D.合理决策

　　7.下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权　　　　(D)

　　A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性

　　C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性

　　8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用　　　　(B)

　　A.职能型的组织结构形式 B.直线型的组织结构形式

　　C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式

　　9.现代大公司广为采用的组织形式是　　　　(D)

　　A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制

　　10.面向过程的组织变革，主要是打破　　　　(B)

　　A.部门界限 B.职能堡垒 C.纵向层次 D.沟通障碍

　　11.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能的是　　　　(C)

　　A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

　　B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选

　　C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求

　　D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

　　12.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是　　　　(B)

　　A.理论培训 B.职务轮换 C.提升 D.辅导

　　13.控制工作的实质是　　　　(C)

　　A.纠正偏差 B.衡量成效 C.信息反馈 D.拟定标准

　　14.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是　　　　(A)

　　A.零基预算 B.投资预算 C.财务预算 D.运营预算

　　15.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指　　　　(D)

　　A.人力资源 B.物流 C.客户关系管理　　D.财务

　　二、多项选择题

　　16.学习研究管理学的一般方法有　　　　(CDE)

　　A.比较法 B.因果分析法 C.系统方法

　　D.唯物辩证法 E.理论联系实际方法

　　17.学习型组织的特点有　　　　(ABCD)

　　A.有战略 B.扁平的组织结构 C.员工活性化　D.信息分享 E.集权

　　18.影响管理道德的因素有　　　　(ABCDE)

　　A.个人特征 B.组织结构 C.组织文化

　　D.道德问题的强度 E.管理者所处的道德阶段

　　19.预算的种类包括　　　　(BCD)

　　A.销售预算 B.运营预算 C.投资预算 D.财务预算 E.生产预算

　　20.计划工作的基本特征是　　　　(ABCD)

　　A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 E.固定性

　　21.管理的二重性指的是管理的　　　　(BD)

　　A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性 E.多学科性

　　22.根据麦格雷戈的X理论的观点，进行管理要实施　　　　(ADE)

　　A.严格的控制 B.激励和诱导 C.松弛的组织

　　D.强制方式 E.严密的组织

　　23.人员配备的原则是　　　　(ABC)

　　A.因事择人 B.因材器使 C.人事动态平衡

　　D.改变航道 E.灵活原则

　　24.一般控制与控制工作的共同点有　　　　(ADE)

　　A.同是一个信息反馈过程 B.反馈“信息”所包含内容相同

　　C.均有两个控制标准 D.均有两个前提条件

　　E.两者的基本活动过程相同

　　25.目前国外常用的明确职务的方法有　　　　(ACE)

　　A.比较法 B.考核法 C.职务系数法 D.工效系数法 E.时距判定法

　　三、名词解释题

　　26.许诺原理

　　答：许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。

　　27.彼得原理

　　答：彼得原理——是指如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这成就导致他提到更高的职位，直到这人终于“被提升过头”。

　　28.沟通

　　答;沟遇——是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反效果的过程。

　　29.强化

　　答：强化——是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。

　　四、简答题

　　30.简述泰罗科学管理理论的要点。

　　答：(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

　　(2)为了提高劳动生产效率，必须为工作配备“第一流的工人”。

　　(3)使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具，机器和材料，并使作业环境标准化。

　　(4)实行有差别的计件工资制。

　　(5)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。

　　(6)把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。

　　31.简述主管人员选聘工作应注意的问题。

　　答：(1)选聘的条件要适当。

　　(2)主持选聘的人员应具有较高的素质和能力，并且具有伯乐式的慧眼。

　　(3)注意侯选人的潜在能力。

　　(4)正确对待文凭与水平的关系。

　　(5)敢于启用年轻人。

　　32.简述领导工作的作用。

　　答：(1)有效、协调地实现组织目标。

　　(2)有利于调动人的积极性。

　　(3)有利于个人目标与组织目标结合。

　　33.简述有效激励的要求。

　　答：(1)坚持物质利益原则。

　　(2)坚持按劳分配的原则。

　　(3)随机制宜，创造激励条件;

　　(4)以身作则，发挥榜样的作用。

　　五、论述题

　　34.论述组织如何做好团队工作。

　　答：(1)团队概念。

　　(2)团队给组织和个人带来所谓好处。

　　(3)团队的建设、领导和发展技巧。

　　35.董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。

　　答：(1)董事会的主要职能有：①受托管理，②决策企业公司的目标，③挑选总经理，④核实计划与检查成果，⑤批准预算，⑥维持公司长期稳定，⑦决定利润分配，⑧通过有见解的咨询来检查计划与经营情况。

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自学考试学士学位证书在网上可以查得到吗？自考本科学位申请需要考什么?

由正规教育方式所取得的教育局办法毕业证书和学士学位证书都是能够在中国教育学生信息网上查到的，不可以查看可以咨询当地教育厅和课堂教学组织。

自考考试教学方式灵便、工学矛盾小、成本低，推行“严进宽”，“教考分离”，凡中华人民共和国中国公民，不会受到胎儿性别、年纪、中华民族、人种和已教育程度限制，都可参加自学考试。自考考试选用学分总计的形式逐渐学有所成，学生进行专业课考试方案所规定的所有课程并获得成绩合格，进行论文或其它课堂教学时长每日任务，思想品德鉴定录取者准许大学毕业取得毕业证，国家认可其文凭。

自考考试各课程一般分为基础课、公共基础课、英语和数学选修课程。自学考试各学科考试计划安排，大专（基本科）一般为三至四年，大学本科一般为四至五年。一般大专专业的考试课程不得少于15门，总学分不少于70学分；大学本科专业理论考试课程数量不得少于20门，总学分不少于125学分（不包含论文、毕业设计论文的学分数）；独立本科更专业的基础理论考试课程数量不得少于10门，总学分不少于70学分（不包含论文、毕业设计论文的学分数）。

自考本科学位申请办理必须考试考什么?

可以考学位英语考试。以下属于自考本科学位英语的考试试题：

第一部分：阅读文章理解(PartIReadingComprehension)，共15题，考试报名时间40min。

规定考生阅读文章三篇小短文，总浏览量不得超过900个词。每篇文章时有五个问题，考生应依据文章从每道题四个选项中选定一个正确答案。

阅读和理解一部分关键检测考生的以下能力：

1.把握所读原材料的中心思想和疏忽;

2.掌握表明中心思想和大意的客观事实细节;

3.既了解字面的意思，又能够根据所读原材料进行一定的判定和推理;

4.既了解某些句子的实际意义，又可在一定程度上了解前后文的逻辑联系。

阅读和理解一部分关键考评学生们通过学习获得信息的能力，既规定精确，还要求有一定的速率。

第二部分：词句用法和语法结构(PartⅡVocabularyandStructure)，共30题，考试报名时间25min。

问题中50%为词和语句的用法，50%为语法结构。规定考生从每道题四个列表中挑选出一个正确答案。

词句用法和语法结构一部分关键考评学生们应用语汇、语句及语法结构的能力。考试内容包含全日制文科理科大学本科课程标准中词汇及语法结构表一至三级主要内容。

第三部分：找错(PartⅢIdentification)，共10题，考试报名时间10min。

挑错题集由10个分句构成。每一个语句带有标着A、B、C、D的四个划线一部分，在其中有一处是不正确的，规定考生从四个划线一部分中选出其不正确的一部分。

找错一部分是词语用法和语法结构的部分拓宽，目的是为了检测学生们把握语汇、语句及语法结构的掌握情况，其关键是固定搭配和句式。考试内容与第二部分同样。

第四一部分：英语完形填空(PartⅣCloze)，共20题，考试报名时间15min。

完形填空题要在一篇主题了解、难度系数适中小短文(约200词)中留出20个空缺。每一个空缺为一题，每道题有四个选择项。规定考生在充分理解内容的前提下挑选出一个正确答案，使小短文的构造和含意修复详细。填空题这个选项包含构造词和实义词，有一些选择项涉及到一些极为重要的词法具体内容。

英语完形填空一部分关键考评学生们灵活运用语言的表达能力。

第五部分：汉语翻译(PartⅤTranslation)，共10题，考试报名时间30min。

汉语翻译考题由两个部分组成。第一部分成英译中，规定考生把前边阅读和理解文中划线的五个句子译成中文。第二部分为中译英，规定考生把五个难度系数适中汉语语句译成英文。英译中和中译英的语句难度系数均小于课文内容英语短文。评定标准规定译文翻译传意，无重要语言表达不正确。

汉语翻译一部分关键考评学生们语汇、词法、句式等多个方面灵活运用语言的表达能力。